Wrike hat wieder eine neue Infografik herausgebracht. Diesmal wird Projektmanagement zwischen damals und heute verglichen.

Von der Errichtung unserer frühesten Bauten bis hin zum ersten Menschen auf dem Mond haben Projektmanager unzählige menschliche Errungenschaften durch ihre Anleitungen gestaltet. Und obwohl sich der grundlegende Prozess der Planung und Initiierung eines Projekts über die Jahrtausende kaum verändert hat, hat sich die umfassende Disziplin des Projektmanagements in den letzten Jahrzehnten dramatisch verändert. Was hat sich zwischen 1950 und 2015 verändert, und was bedeutet das für Projektmanager von heute und morgen? Schauen Sie sich dazu die nachfolgenden Infografik an:
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Wrike hat eine neue Infografik zum Projektmanagement – insbesondere zum Thema PMO – herausgebracht:

Projektmanagement ist eine mit vielen Kürzeln beladene Disziplin: PMP, PRINCE2, CPM, PSP, PMBOK, PMO und etwa 150 weitere. Falls Sie neu im Bereich des Projektmanagements tätig sind, könnten Sie leicht den Eindruck bekommen, dass Ihre Kollegen eine Fremdsprache sprechen. Und da PMOs in den letzten Jahren an Popularität enorm zugenommen haben, werden Sie diese drei Buchstaben wahrscheinlich in vielen Branchen antreffen.

Eine schnelle Google-Suche wird Ihnen zeigen, dass PMO “Project Management Office”, d.h. Projektmanagement-Büro, bedeutet. Aber was macht ein PMO genau? Was müssen Sie darüber wissen? Und sollte Ihr Unternehmen eins haben?

In der Infografik von Wrike erfahren Sie alles darüber:
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Wrike hat wieder einen ganz interessanten Text und eine Infografik über Arbeitsmanagement-Tools veröffentlicht.

Wissen Sie, wie viele Minuten Sie und Ihr Team täglich vergeuden? Und es geht hier nicht um diese “Hoppla, wieso bin ich denn schon wieder auf Facebook?”-Situationen; Ich spreche von der Zeit, die mit ineffizienter Arbeit verschwendet wird:

Man schätzt, dass 25% eines durchschnittlichen Mitarbeiter-Tages durch ineffiziente Arbeit vergeudet werden. Das ist enorm viel. Bei einem 8-Stunden Arbeitstag sind das 2 Stunden, die jeden Tag verschwendet werden, 10 Stunden pro Woche und 520 Stunden pro Jahr. Es lässt sich leicht ausrechnen, dass im Durchschnitt jeder Mitarbeiter pro Jahr 65 Tage (mehr als drei Monate Arbeitszeit!) für das „Sammeln von Information“ bezahlt wird. Das gilt für jeden Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. Schockiert? Lesen Sie in der nachfolgenden Infografik mehr über die Herausforderungen, denen Teams und Führungskräfte in der heutigen Arbeitswelt gegenüberstehen:
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Ein guter Projektplan macht das Leben eines Projektmanagers leichter. Um Scope Creep, überhöhte Budgets und nicht erreichte Ziele zu vermeiden, und außerdem Frustration und Stress zu vermindern: Ein paar Gramm Vorbeugung sind wirklich ein Kilo Gesundheit wert! Aber was genau gehört zu einem guten Projektplan? Wrike zeigt es in seiner folgende Infografik.

Verarbeiten Sie diese 10 essentiellen Zutaten in Ihren Projektplan, damit Ihr Team reibungslos funktioniert und Ihre Stakeholder zufrieden sind!
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Wrike hat 1.464 Arbeitnehmer über ihren Arbeitsmanagement-Prozess befragt, und herausgefunden, dass 94% der Befragten regelmäßig Projekte organisieren, jedoch bei nur 47% der Begriff „Projektmanager“ in der Berufsbezeichnung oder Stellenbeschreibung aufgeführt ist. Das zeigt, dass Projektmanagement immer mehr zu einer allgemeinen Verantwortung wird, ungeachtet des offiziellen Aufgabenbereiches.

Da sich das Organisieren von Projekten zu einer gängigen Praxis am Arbeitsplatz entwickelt, verurteilt schon alleine die mangelnde Schulung in standardisierten Projektmanagement-Praktiken viele Menschen zum Scheitern. Ohne solides Verfahren zur Bewältigung zahlreicher Projekte über unterschiedliche Teams hinweg werden Besprechungen abgesagt, Fälligkeitstermine verschoben, Stresslevel steigen und Projekte gehen zu Grunde.

In der unten aufgeführten Infografik erfahren Sie mehr über die interessanten Erkenntnisse aus der Arbeitsmanagement-Umfrage von Wrike:
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